2015年2月8日，内蒙古五湖泵业有限公司在公司会议室召开了2015年度股东（职工）代表大会，会议由董事长王勇进主持，有20名股东代表，24名职工代表，4名列席代表参加了会议，现就会议主要内容纪要如下，请各部门、车间认真贯彻落实会议精神，扎扎实实地做好2015年各项工作。
1. 总经理贾占君作2014年工作总结报告和2015年经营目标的报告。
2. 总会计师王长顺作2014年财务决算和利润分配方案及2015年财务预算报告、2014年业务招待费提取和使用报告。
3. 副总经理何磊成作关于销售工作有关价格、制度、协议等调整的说明。
4. 副总经理彭占云作关于2015年工资及补贴增长草案的报告。
5. 副总经理何印禄作关于五湖泵业制造装备升级技改项目实施情况及厂区搬迁的报告。
6. 副总经理白昆作关于内部核算办法修订的分析说明。
7. 工会负责人高玉琴作关于《集体合同》的修改建议。
股东（职工）代表提出有关建议：
（1） 完善新产品销售有关事宜，做好新产品的生产安排。
（2） 关于强化网上销售工作有关建议。
（3） 个别岗位计件工资需细化，工作环境需进一步改善。
（4） 铸造车间电炉生产条件需完善，内部核算制度需试行。
（5） 2015年增资需与各车间、部门2015年经营目标挂钩。各车间、部门要形成内部考核机制。
（6） 无库存和有库存销售点价格需有差别。
（7） 餐厅饭卡退还。
与会代表听取以上报告后分两组对报告的内容和议题，进行了广泛而深入的讨论和审议，董事会通过汇总讨论审议中提出的建议和意见，对有关报告做了进一步的修改和完善，会议表决通过了以下报告：
1. 通过了2014年工作总结和2015年经营目标的报告。
2. 通过了2014年公司财务决算和利润分配方案及2015年财务预算的报告。通过了2014年公司业务费提取及使用报告。
3. 通过了2015年关于销售工作有关价格、制度、协议等调整说明的报告
4. 通过了关于2015年工资及补贴增长草案的报告。
5. 通过了关于制造装备升级技改项目实施情况及厂区搬迁的报告。
6. 通过了关于内部核算办法修订的报告。
7. 通过了关于续签《集体合同》报告。
在会议进行中和表决后董事长王勇进发表讲话：
这次会议上，与会代表积极参与所提交报告的审议讨论，并对有关报告文件进行了修改和完善，会议对公司2014年的工作给予了客观、良好的评价，对2015年公司工作进行了规划布署，并表决通过了大会提交的所有报告和文件。我代表董事会和党、政、工组织对各位代表能够认真负责地参会议事以及给公司工作提出的合理化建议表示衷心地感谢！
一、 关于2015年工作
2014年在宏观经济下行，社会发展进入新常态的形势中，我们在顺利实施厂区搬迁的情况下，总产值、销售收入、利润等，比较好地完成了预期目标。2015年回款、利润等目标已经明确，员工工资和补贴增长10%。今年实现回款、利润目标虽然同比没有增长，但要完成这个目标也存在不小困难。大家都清楚，当前宏观经济下行的趋势仍然没有明显缓解，周边工矿企业停产半停产的较多，房地产行业萎缩，这些情况都会影响我们产品的销售。而且2015年我们还要继续实施制造装备升级改造项目中没有完成的项目。如自动喷漆设备、焊管机、特殊电压（1100V～10000V）电机试验系统等，可以说2015年的任务也是艰巨的，我们各级管理干部、全体员工都要静下心来，做好自己的本职工作，要善于研究新情况，解决新问题，真诚共事，攻艰克难，努力实现股东（职工）代表会确定的经营目标。
二、关于企业发展
近年来，企业主要经济指标、员工收入等均在稳定增长。2014年我们顺利实施了厂区搬迁。厂房设施、制造装备、工作环境都有了较大的改观。如何利用好新厂区的这些资源，提高工作效率，增加企业效益，促进企业发展，是我们面临的课题。首先我们每一位员工都要珍惜爱护企业的设施、设备，维护好工作环境，争取每一个岗位的工作现场天天都能保持整洁卫生。工作中我们要始终坚持“节约、增效、创新”。有关采购部门要经常注视市场变化，及时调整采购物资价格。尤其要强化新产品开发和销售，尝试网上销售产品。要借助政府招商引资和其他有关的渠道，力争和国内外上市公司合作，使企业步入健康发展轨道。
雄关如铁从头越，真诚共事再创新。我们需要做的事情很多，我们没有做好的事情也很多。我们的工作也好，产品也好，服务也好，离客户的期待还很远。我们要认真总结经验、总结教训，及时修正和完善我们的管理，我们全体干部、员工要踏踏实实地劳动，尽职尽责的工作，要团结合作、勤奋进取，努力促进企业管理、经济效益、员工收入等再上新的台阶。
内蒙古五湖泵业有限公司
2015年2月10日
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